التغيير بحاجة إلى تغيير!!
خرم إبرة
تحدثت مع عدد من الإخوة والرفاق الذين شاركوا في ما يسمى مصالحة أو لم الشمل في الجزائر، جميع من تحدثت لهم مُتشائمون أكثر من شعبنا الذي أصابه الإحباط منهم، والجميع يريد التغيير؟ لكن ماذا نعني بالتغيير؟ وهل الكل متفق على تغيير ما يجب تغييره؟ كيف؟ متى؟ أين؟ ؟ ماذا؟ ولماذا؟
يشير التغيير من مفهوم التجارب الدولية إلى التغييرات في السياق السياسي أو الاقتصادي والاجتماعي للمجتمعات التي تؤثر على الغالبية العظمى من السكان، وإن لم يكن بالضرورة بطريقة موحدة. قد يحدث بشكل تدريجي (العولمة) أو فجأة (الثورات السياسية).
يمكن أن يكون التغيير مدفوعًا بالعمل الجماعي، والتغيرات في القيم، والابتكار التكنولوجي، وعوامل خارجية أو داخلية أخرى. عادة، تتأثر المؤسسات السياسية المختلفة والمؤسسات القاعدية والرموز الثقافية في وقت واحد.
في حالتنا الفلسطينية التغيير الجماعي هو مفهوم يأخذه الكثير منا كأمر مسلم به ولا نفهمه حقًا. لم يبق أي مجتمع على حاله. التغيير يحدث دائماً. نحن نقبل التغيير على أنه أمر لا مفر منه وهو نهاية القصة، لكن دون أي فعل محسوس على صعيد قضيتنا؟!
وعلى صعيد النظرية الأكاديمية، يعرّف علماء الاجتماع التغيير الاجتماعي على أنه تغييرات في التفاعلات والعلاقات البشرية التي تحول كافة المؤسسات. تحدث هذه التغييرات بمرور الوقت وغالباً ما يكون لها عواقب عميقة وطويلة الأجل على المجتمع. نتجت الأمثلة المعروفة عن مثل هذا التغيير من الحركات الاجتماعية في الحقوق المدنية، وحقوق المرأة، لقد تغيرت العلاقات وتغيرت المؤسسات وتغيرت الأعراف الثقافية وحتى الدينية نتيجة لحركات التغيير الاجتماعي هذه.
ما يهمني وما أتمنى أن يثير اهتمامكم كفلسطينيين، هو قوتنا الجماعية للتأثير في التغيير الاجتماعي. بينما نقبل أن التغيير ثابت لا يتعين علينا قبول حقيقة أننا عاجزون في فعله. إنه إلى أي مدى نهتم باتجاه التغيير الجماعي يمكننا أن نحاول تشكيله والمساعدة في خلق نوع التغيير الذي نرغب في رؤيته على صعيد قضيتنا الفلسطينية!!
هذه الأهداف تتطلب اهتمامنا المستمر وخيالنا غير المقيد لتصور حياة أفضل. قد تعتقد أن هذا رائع، لكنك تتساءل لماذا يجب أن تهتم؟ ولماذا يجب أن تأخذ وقتاً بعيداً عن جدولك المزدحم في الحياة بشكل لا يصدق لاتخاذ إجراءات، والأهم من ذلك، كيف يمكنك حتى المساعدة في إحداث تغيير جماعي إيجابي. أود أن أقترح أنه ليس من الصعب أن نبدأ من المستوى الأساسي وهو بناء العلاقات؛ لسبب بسيط هو أن علاقاتنا المؤسساتية بكافة أشكالها وأنواعها مُتمزقة فيما بينها أو/و داخلياً مهترئة.
عندما نستمع باحترام للآخرين فإننا نتخذ الخطوة الأولى في الاستماع؛ نحن نقبل وجود عدد لا يحصى من وجهات النظر حول معظم القضايا ذات الاهتمام. إذا كنا نريد حقًا أن نكون مشاركين في تغيير حقيقي فلا يمكننا التوقف عند القبول.
ولكن يجب أن نجري محادثات تدفع وتشد وتطلب منا الأخذ والعطاء. وإذا كنا على استعداد للقيام بذلك، فيمكننا إيجاد نقاط الاتفاق هذه والعمل معاً بشأنها. لا نحتاج إلى التنازل عن تلك النقاط التي تحدد قيمنا ولكننا نجد طرقاً للعمل معاً نحو التغيير الإيجابي الذي يعكس قيمنا الوطنية المشتركة. إنه فن التسوية المبدئية الذي لديه القدرة على إحداث تغيير دائماً. وكما يُقال "من لم يدفع ثمن التغيير، فسوف يدفع ثمن عدم التغيير".